：1. 明确询价需求 在询价前，应明确自身需求，包括所需采购的商品或服务、数量、规格、质量要求等。只有明确需求，才能更有针对性地开展询价工作。2. 选择供应商 根据需求，选择潜在的供应商。可以通过市场调研、网络搜索、行业目录等途径寻找合适的供应商。3. 发出询价函 向选定的供应商发出询价函，询价。
2、网上询价通常是通过各大电商平台或专业的询价平台进行。您可以选择您熟悉的平台，如淘宝、京东、阿里巴巴等，或者针对特定行业的产品选择专业的询价平台。二、搜索与联系供应商 1. 在选定的平台上，通过关键词搜索您需要的商品或服务。2. 查看商品详情，包括价格、规格、品质等信息。3. 通过平台提供的联系...。
3、1. 现场询价 方式说明：采购人员亲自前往供货商家进行现场询价。 优点：可以直接了解商家的实际情况，获取更准确的价格信息，同时有助于建立长期合作关系。2. 网络发布采购询价函 方式说明：通过网络平台发布采购询价函，邀请商家自行报价。 优点：节省时间和人力成本，扩大供应商的选择范围，有利于在竞争中选...。
4、1. 电话询价 电话询价是最直接、快捷的询价方式。通过拨打供应商或制造商的电话号码，采购人员可以直接与其沟通，了解所需产品的价格、规格、性能等信息。这种方式沟通效率高，适用于紧急采购或快速响应需求的情况。2. 电子邮件询价 通过发送电子邮件给供应商或制造商，采购人员可以详细列出所需产品的详细信...。
5、登录政采云平台：采购人需要登录政采云平台的官方网站，这是进行在线询价的第一步。发布采购计划：登录后，采购人可以点击“采购计划管理”模块，按照平台要求填写采购计划的相关信息，包括采购物品的名称、数量、预算等。这些信息将作为后续创建询价单的基础。创建询价单：在发布采购计划后，采购人可以进一步...。
6、新手采购询价需按明确流程操作，结合工具与比价原则，确保采购质量与成本优化。具体步骤如下：准备工具与材料需准备电脑（如win7系统）、采购询价函模板、询价记录表、供应商评价选定表及记事本。电脑用于整理数据与发送询价函，表格模板可规范记录关键信息，记事本用于临时记录供应商反馈或突发问题。汇总采购...。
7、买家可以通过在线市场、电子商务平台或专门的询价网站发布询价需求。卖家看到需求后，可以在线提交报价。这种方式的优势在于其高效性和广泛性，买家可以迅速收集到多个卖家的报价信息，并进行比较选择。例如，在建筑行业中，采购方可以通过在线询价平台发布建筑材料的需求，众多供应商则可以在线竞标，提供各自的...。
我通常会先在网上查找供应商的联系方式，然后通过电话与网上采购
∪△∪ 他们联系。在电话中，我会询问负责销售的人员邮箱或者传真信息，以便后续发送询价单。在询价单中，你需要明确写明你的公司全称和联系方式，这有助于供应商更好地了解你的需求。通过这种方式，你可以获得更准确的价格信息。直接通过电话...。
9、采购员询价的方式主要包括以下几点：直接询价：电话或传真：这是最常用的询价方式。采购员可以直接拨打供应商的电话，或者通过传真发送询价单，以获取产品或服务的价格信息。这种方式快捷、直接，能够迅速了解到供应商的报价。多渠道比较：为了确保询价的准确性和有效性，采购员应至少向两个以上的合格供应商...。
10、一、明确需求 在询价前，采购方需清晰界定所需产品或服务的技术规格、质量要求、数量、交货期等关键信息。这是询价的基础，也是供应商准确报价的前提。二、制定询价计划 根据明确的需求，制定详细的询价计划。这包括确定询价渠道（如网络平台、行业展会、直接联系供应商等）、时间安排（何时开始询价、何时...。
11、直接致电供应商，口头询问价格及相关条款。适用于紧急情况或对供应商较熟悉的情况，但需注意及时记录信息。网络平台询价：利用专业的采购平台、行业网站或电商平台进行询价，如询价无忧网，能够接触到更多供应商，使询价过程方便省时。询价的对象选择：供应商名录：从已有的供应商名录中挑选合适的供应商。行业推荐：参考行业协会、同行企业的。
12、今天保标招标网小编就跟大家一起讲解下采购如何询价？需要准备些什么？采购如何询价？采购人员根据采购计划，按照设备材料的采购周期及缓急情况，依据供应商资料、市场行情及询价记录，以电话、传真、网络方式进行询价。凡属一般采购，采购部门均应选择至少三家符合采购条件的供应商作为询价对象，货源紧张的可...。
13、推行网上询价、传真报价、电话询价等方式，降低路途较远供应商的参与门槛。实质响应供应商不拘泥于“三家以上”实质响应的供应商无需硬性达到三家，但至少需两家以上以形成竞争。避免因强制要求三家导致询价“僵局”，重点在于竞争而非数量。避免定牌采购 指定品牌询价易引发市场价格操控和货源垄断，应定项目...。
14、推行多种询价方式，如网上询价、传真报价、电话询价等，方便远距离供应商参与。实质响应的供应商数量要求 对询价文件作实质响应的供应商数量不必硬性达到三家，但至少要达到两家以上。询价重要的是形成竞争，而非在供应商数量上斤斤计较。避免定牌采购 指定品牌询价是询价采购中的弊病，易导致操控市场价格和...。
15、法律主观：政府询价采购流程如下：1、采购审批，报经主管预算单位同意；2、成立询价小组，讲述采购需求；3、制作询价通知书，确定被询价的供应商名单；4、正式询价，在约定的时间和地点送达响应文件；5、进行评审，编写询价评审报告；6、确定成交供应商，公示名单；7、签订合同，履约验收。
16、另一种方法是通过网络发布采购询价函，邀请商家自行报价。这种方式可以节省时间和人力成本，同时也有利于扩大供应商的选择范围，从而在竞争中选择性价比更高的产品。在收到报价后，采购人员应仔细对比分析，综合考虑价格、质量、交货时间、售后服务等因素，从中挑选出最合适的供应商。这不仅需要采购人员具备...。
17、采购如何正确询价及完整的询价内容 采购在作业流程中，询价（Request for quotation）是一个必要阶段。为了确保询价的准确性和有效性，采购人员需要准备一份完整的询价文件。以下是一个完整的询价文件应包含的主要内容：一、询价项目的“品名”与“料号”品名：应明确描述所需采购的产品名称，确保供应商能够...。
